ਵਰਤਮਾਨ ਵਿੱਚ, ਚੀਨ ਦੁਨੀਆ ਭਰ ਵਿੱਚ ਨਿਰਮਾਣ ਪਲਾਂਟ ਬਣ ਗਿਆ ਹੈ।ਮਾਰਕੀਟ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿੱਚ ਲਗਾਤਾਰ ਸੁਧਾਰ ਕਿਵੇਂ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਲਾਗਤ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣਾ, ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨਾ, ਅਤੇ ਲੀਡ ਟਾਈਮ ਨੂੰ ਛੋਟਾ ਕਰਨਾ ਨਿਰਮਾਣ ਕੰਪਨੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦਾ ਇੱਕ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਹਿੱਸਾ ਹੈ।
SMT ਸਤਹ ਅਸੈਂਬਲੀ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇਸ ਸਮੇਂ ਇਲੈਕਟ੍ਰਾਨਿਕ ਅਸੈਂਬਲੀ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਤਕਨੀਕਾਂ ਅਤੇ ਤਕਨੀਕਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੈ।
SMT ਬੁਨਿਆਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਪ੍ਰਵਾਹ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ: ਸਟੈਨਸਿਲ ਪ੍ਰਿੰਟਿੰਗ (ਜਾਂ ਡਿਸਪੈਂਸਿੰਗ), ਸੋਲਡਰ ਪੇਸਟ ਟੈਸਟਿੰਗ, ਮਾਊਂਟਿੰਗ,
ਇਲਾਜ, ਰੀਫਲੋ ਸੋਲਡਰਿੰਗ, ਟੈਸਟ, ਮੁਰੰਮਤ।
ਪਹਿਲੀ, SMT ਉਤਪਾਦਨ ਦੀ ਲਾਗਤ ਦੀ ਰਚਨਾ.
ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਉਤਪਾਦਨ ਲਾਗਤ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਸਿੱਧੀ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਅਸਲ ਖਪਤ, ਸਿੱਧੀ ਲੇਬਰ, ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦੇ ਕਾਰਨ ਲਾਗਤਾਂ ਸਮੇਤ, ਅਤੇ ਹੋਰ ਸਿੱਧੇ ਜਾਂ ਅਸਿੱਧੇ ਖਰਚਿਆਂ ਦਾ ਜੋੜ ਹੈ।SMT ਉੱਦਮਾਂ ਲਈ ਉਤਪਾਦਨ ਲਾਗਤ ਦੀ ਰਚਨਾ ਦੇ ਪ੍ਰਸ਼ਨਾਵਲੀ ਵਿੱਚ, ਅਨੁਪਾਤ ਇਹ ਹੈ: ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ ਅਤੇ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਕੁੱਲ ਲਾਗਤ ਦਾ 40% ~ 43%, ਸਮੱਗਰੀ ਦਾ ਨੁਕਸਾਨ 19% ~ 22%, ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਮੁਰੰਮਤ ਅਤੇ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਦੀ ਲਾਗਤ 17% ਹੈ। ~ 21%, ਲੇਬਰ ਦੀ ਲਾਗਤ SMT ਕੁੱਲ ਲਾਗਤ ਦੇ 15% ~ 17% ਲਈ ਹੈ, ਹੋਰ ਲਾਗਤਾਂ 2% ਲਈ ਹਨ।ਉਪਰੋਕਤ ਤੋਂ, SMT ਉਤਪਾਦਨ ਦੀਆਂ ਲਾਗਤਾਂ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ ਅਤੇ ਹੋਰ ਸਥਿਰ ਸੰਪਤੀਆਂ, ਮੁਰੰਮਤ ਅਤੇ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਦੇ ਖਰਚੇ, ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਅਤੇ ਸਕ੍ਰੈਪ ਦੇ ਨੁਕਸਾਨ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ SMT ਉਤਪਾਦਨ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀਆਂ ਲਾਗਤਾਂ ਵਿੱਚ ਕੇਂਦਰਿਤ ਹਨ।ਇਸ ਲਈ, ਅਸੀਂ ਉਤਪਾਦਨ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਲਈ ਉਪਰੋਕਤ ਪਹਿਲੂਆਂ ਤੋਂ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ।
ਦੂਜਾ, ਲਾਗਤ ਦੇ ਪੰਜ ਪਹਿਲੂਆਂ ਤੋਂ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾਓ।
ਉਤਪਾਦਨ ਦੀ ਲਾਗਤ ਰਚਨਾ, ਉਤਪਾਦਨ ਵਿੱਚ ਰਹਿੰਦ-ਖੂੰਹਦ, ਅਤੇ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਅਸੀਂ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਅਤੇ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਢੰਗ ਨਾਲ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ।
- ਉਪਕਰਣ: ਉਤਪਾਦਨ ਵਿੱਚ, ਸਾਜ਼-ਸਾਮਾਨ ਦੇ ਸੰਚਾਲਨ ਦੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ.ਵੱਡੇ ਆਰਡਰ ਲਈ, ਅਸੀਂ 24 ਘੰਟੇ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ।ਪਲੇਸਮੈਂਟ ਮਸ਼ੀਨ ਨੂੰ ਰਿਫਿਊਲ ਕਰਨ ਨਾਲ ਹੋਣ ਵਾਲੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਬਰਬਾਦੀ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਲਈ ਗੈਰ-ਸਟਾਪ ਰੀਫਿਊਲਿੰਗ ਤਰੀਕਿਆਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ।
- ਸਮੱਗਰੀ: ਸਾਨੂੰ ਨੁਕਸਾਨ ਅਤੇ ਰਹਿੰਦ-ਖੂੰਹਦ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੇ ਹਰੇਕ ਬੈਚ ਵਿੱਚ ਵਰਤੀਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਸਮੱਗਰੀਆਂ ਦੀ ਸਹੀ ਗਣਨਾ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਖਪਤ ਨੂੰ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਕੰਟਰੋਲ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
- ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੀ ਲਾਗਤ ਦੇ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ: ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨਾ, ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਰੋਕਥਾਮ ਲਈ, ਜੋ ਮੁਰੰਮਤ ਅਤੇ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਦੀ ਲਾਗਤ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਢੰਗ ਨਾਲ ਕੰਟਰੋਲ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।
- ਲੇਬਰ ਦੀ ਲਾਗਤ: IE ਦੀ ਵਿਧੀ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਅਸੀਂ ਮੌਜੂਦਾ ਉਤਪਾਦਨ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ, ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ, ਅਤੇ ਸਾਈਟ 'ਤੇ ਲੇਆਉਟ ਨੂੰ "ਰੱਦ, ਅਭੇਦ, ਪੁਨਰ ਵਿਵਸਥਿਤ, ਸਰਲ" ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ ਜੋ ਗੈਰ-ਵਾਜਬ, ਗੈਰ-ਆਰਥਿਕ ਅਤੇ ਅਸੰਤੁਲਿਤ ਹਨ।
- ਸੰਚਾਲਨ ਤਰੀਕਿਆਂ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ: ਚੰਗੀ ਉਤਪਾਦਨ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਓ, ਮਿਆਰੀ ਕੰਮਕਾਜੀ ਘੰਟੇ ਤਿਆਰ ਕਰੋ, ਮਿਆਰੀ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਅਤੇ ਮੁੱਖ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਨਿਯਮ ਜਾਂ ਕੰਮ ਦੀਆਂ ਹਦਾਇਤਾਂ ਹੋਣੀਆਂ ਚਾਹੀਦੀਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ਾਂ ਦੀ ਸਖਤੀ ਨਾਲ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ।
ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਅਸੀਂ PCBA ਉਤਪਾਦਨ ਸਾਈਟ ਤੋਂ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਵੀ ਘਟਾ ਸਕਦੇ ਹਾਂ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ: ਉਤਪਾਦਨ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨਾ, ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨਾ, ਵਸਤੂ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨਾ, ਉਤਪਾਦਨ ਲਾਈਨ ਨੂੰ ਛੋਟਾ ਕਰਨਾ, ਉਪਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣਾ ਅਤੇ ਮਸ਼ੀਨ ਦੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣਾ।
PCBFuture ਦੀ PCB ਅਸੈਂਬਲੀ ਸੇਵਾ ਅਡਵਾਂਸ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਮੋਡ ਨੂੰ ਅਪਣਾਉਂਦੀ ਹੈ, ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਜੋੜਦੀ ਹੈ, ਗੁਣਵੱਤਾ ਨਿਯੰਤਰਣ, ਕੰਪੋਨੈਂਟ ਸੋਸਿੰਗ ਸਾਈਕਲ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ, ਅਤੇ 5S, IE, JIT ਸੰਚਾਲਨ ਵਿਧੀਆਂ ਨੂੰ ਆਯਾਤ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਉਤਪਾਦਨ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਸਮੁੱਚੀ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੀਆਂ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਸਭ ਤੋਂ ਘੱਟ ਤੱਕ ਘਟਾਉਂਦੀ ਹੈ। ਪੱਧਰ।ਉੱਦਮਾਂ ਦੀ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਲਈ.
ਪੋਸਟ ਟਾਈਮ: ਅਕਤੂਬਰ-20-2020